၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်
၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်ဖြင့် မီလ်ဝေါ်ကီး အများပြည်သူကျောင်းများ (MPS) သည် ကျောင်းသားများနှင့် စာသင်ခန်းများကို ဦးစားပေးလျက်ရှိပြီး ၂၀၂၄–၂၅ မှ ဒေါ်လာ ၄၆ သန်းလိုငွေကိုလည်း ဖြေရှင်းလျက်ရှိသည်။
ကြီးကြပ်ရေးမှူး Brenda Cassellius မှ ဘတ်ဂျက်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်
ဘတ်ဂျက်ဦးစားပေးမှုများ
စာသင်ခန်းများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း
ကျွန်ုပ်တို့၏ တန်ဖိုးထားရသော ဝန်ထမ်းများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း
ခက်ခဲသော်လည်း မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်း
-
ပြင်ပရောင်းချသူများထံမှ ဝယ်ယူထားသော ဝန်ဆောင်မှုများ လျော့ကျခြင်း (-ဒေါ်လာ ၄၆ သန်း)
၎င်းတွင် စာချုပ်လျှော့ချမှုများအပြင် ခရိုင်မှ ခွင့်မပြုတော့သော charter ကျောင်းများနှင့် ဆက်စပ်သော ရေတိုငွေစုမှုများ ပါဝင်သည်။ (၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ ဖြေရှင်းရန် လုပ်ဆောင်သွားမည့် ရေရှည်စာရင်းသွင်းမှုဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။) - ခရိုင်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများ/အုပ်ချုပ်ရေးဝန်ထမ်းများ နည်းပါးလာခြင်း (-၅၃)
အုပ်ချုပ်ရေးရာထူးများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် စာသင်ခန်းများတွင် အရင်းအမြစ်များ ပိုမိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်ပါသည်။ - လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ကြီး နည်းပါးလာခြင်း (-၅၃)
ခရိုင်တွင် လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ရာထူး ၅၃ ခု လျော့နည်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ ကျောင်းသားနှင့် လက်ထောက်ကျောင်းအုပ် အချိုး ၃၅၀:၁ ကို ထိန်းသိမ်းရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကတိပြုထားပြီး ၎င်းသည် ရွယ်တူခရိုင်များထက် ပိုမိုအားကောင်းပါသည်။
၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်
အတည်ပြုထားသော ဘတ်ဂျက်ကို လေ့လာပါ (PDF)
၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ်ကို လက်ရှိဘတ်ဂျက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများကို ထင်ဟပ်စေရန်အတွက် ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၆ ရက်နေ့တွင် အပ်ဒိတ်လုပ်ပြီး ပြန်လည်ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
ဘတ်ဂျက်စာအုပ်၏ အဓိကအချက်များ
၂၀၂၆–၂၇ ရာထူးအမျိုးအစားအလိုက် ဝန်ထမ်းဖြန့်ဖြူးမှု
| အချိန်ပြည့် ညီမျှသော (FTE) ရာထူးများ | ၂၀၂၆ ခုနှစ် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက် FTE | ၂၀၂၇ ခုနှစ် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက် FTE | FTE ပြောင်းလဲမှု |
|---|---|---|---|
| ဆရာများ | 4,297.6 | 4,496.9 | +199.3 |
|
အတန်းပိုင်ဆရာများ |
3,096 | 3,255 | +159 |
|
အနုပညာ၊ ဂီတနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပညာရေး ဆရာ၊ ဆရာမများ |
442 | 449 | +7 |
| ပညာရေးလက်ထောက်များ (အကူပရော်ဖက်ရှင်နယ်များ) | 1,366.6 | 1,797.5 | +430.9 |
| အမျိုးအစားခွဲခြားထားသော နည်းပညာနှင့် အုပ်ချုပ်ရေး | 531.7 | 505.4 | -26.2 |
| အဆောက်အဦဝန်ဆောင်မှုအကူအညီပေးသူများ | 378.3 | 385.3 | +7.0 |
| စာရေး/အတွင်းရေးမှူးများ | 333.0 | 318.0 | -15.0 |
| အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုလက်ထောက်များ / တာဝန်ခံလက်ထောက်များ | 325.0 | 325.0 | ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) |
| ကလေးကျန်းမာရေးလက်ထောက်များ / သူနာပြုလက်ထောက်များ | 303.9 | 380.3 | +76.4 |
| အသိအမှတ်ပြု စီမံခန့်ခွဲသူများ | 282.8 | 255.7 | -27.1 |
| ဘေးကင်းရေး အထောက်အကူပြုပစ္စည်းများ | 266.1 | 264.0 | -2.1 |
| အင်ဂျင်နီယာများ / ဘွိုင်လာအကူများ | 246.4 | 246.4 | ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) |
| လူမှုရေးလုပ်သားများ | 179.3 | 176.6 | -2.7 |
| စိတ်ပညာရှင်များ | 171.6 | 172.9 | +1.3 |
| ကုန်သည်များနှင့် ဖိုရမ်ဝန်ထမ်းများ | 154.0 | 147.0 | -7.0 |
| လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ကြီးများ | 149.0 | 96.0 | -53.0 |
| အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုမန်နေဂျာများ / သင်တန်းသားများ | 127.0 | 127.0 | ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) |
| ကျောင်းအုပ်ကြီးများ | 125.0 | 129.0 | +4.0 |
| အကြံပေးပုဂ္ဂိုလ်များ | 123.0 | 112.6 | -10.4 |
| ကျောင်းသူနာပြုများ | 73.0 | 74.0 | +1.0 |
| ကုထုံးပညာရှင်များ | 50.0 | 48.0 | -2.0 |
| ကျောင်းစာရင်းကိုင်များ | 34.0 | 33.0 | -1.0 |
| လူမှုရေးလုပ်သားလက်ထောက်များ | 23.8 | 24.7 | +0.9 |
| စုစုပေါင်း | 9,541.1 | 10,115.3 | +574.3 |
ရုံးများနှင့် ကျောင်းများ- ၂၀၂၆–၂၇
ဤအချက်အလက်ကို ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၂ ရက်နေ့အထိ ပြင်ဆင်ထားသော ၂၀၂၆-၂၇ အဆိုပြုဘတ်ဂျက်တွင် ခန့်မှန်းထားသည်။ အမှန်တကယ်စာရင်းသွင်းမှုနှင့် ၂၀၂၆ ခုနှစ် ဆောင်းဦးရာသီတွင် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက်ပေါ် မူတည်၍ ကိန်းဂဏန်းများ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။
ပြသထားသော ဒေါ်လာပမာဏအားလုံးသည် သန်းပေါင်းများစွာ (ဒေါ်လာ သန်း) ဖြစ်သည်။
| ဘတ်ဂျက်အမျိုးအစား | ၂၀၂၆ ခုနှစ် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက် (ဒေါ်လာ သန်း) | ၂၀၂၇ ခုနှစ် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက် (ဒေါ်လာ သန်း) | ဘတ်ဂျက်ပြောင်းလဲမှု ($M) | ၂၀၂၆ ခုနှစ် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက် FTE | ၂၀၂၇ ခုနှစ် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက် FTE | FTE ပြောင်းလဲမှု |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ကျောင်းများ |
$911.6 | $910.1 | -၁.၅ ဒေါ်လာ | 6,752.1 | 7,133.0 | +380.9 |
| လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုရုံး | $325.8 | $291.0 | -ဒေါ်လာ ၃၄.၇ | 1,420.7 | 1,405.7 | -15.0 |
| ပညာရေးရုံး | $136.5 | $121.4 | -ဒေါ်လာ ၁၅.၁ | 806.8 | 741.3 | -65.5 |
| မိသားစု၊ ရပ်ရွာနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရုံး | $93.4 | $52.8 | -ဒေါ်လာ ၄၀.၆ | 219.0 | 202.8 | -16.3 |
| ခရိုင်တစ်ခုလုံး | $77.6 | $149.4 | +ဒေါ်လာ ၇၁.၈ | 37.9 | 353.2 | +315.4 |
| ပုဂ္ဂလိကမှတစ်ဆင့်ဖြတ်သန်းခြင်း | $27.3 | $28.7 | +၁.၄ ဒေါ်လာ | 11.9 | 11.9 | ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) |
| ဘဏ္ဍာရေးရုံး | $17.8 | $17.8 | $၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) | 119.0 | 111.8 | -7.2 |
| လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရုံး | $13.7 | $12.7 | -ဒေါ်လာ ၁.၀ | 83.7 | 73.7 | -10.0 |
| ဒုတိယကြီးကြပ်ရေးမှူးရုံး | $7.6 | $7.1 | -ဒေါ်လာ ၀.၅ | 24.0 | 20.0 | -4.0 |
| တာဝန်ခံမှုနှင့် ထိရောက်မှုရုံး | $4.6 | $2.8 | -ဒေါ်လာ ၁.၈ | 17.0 | 18.0 | +1.0 |
| ကြီးကြပ်ရေးမှူးရုံး | $3.0 | $2.1 | -ဒေါ်လာ ၀.၉ | 11.0 | 8.0 | -3.0 |
| ဆက်သွယ်ရေးနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရုံး | $2.8 | $2.5 | -ဒေါ်လာ ၀.၃ | 17.0 | 15.0 | -2.0 |
| အုပ်ချုပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ရုံး | $1.7 | $1.6 | -ဒေါ်လာ ၀.၁ | 12.0 | 12.0 | ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) |
| မီလ်ဝေါ်ကီး ကျောင်းဒါရိုက်တာများအဖွဲ့ | $0.4 | $0.5 | +ဒေါ်လာ ၀.၁ | 9.0 | 9.0 | ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) |
| စုစုပေါင်း | $1,623.8 | $1,600.6 | -ဒေါ်လာ ၂၃.၂ | 9,541.1 | 10,115.3 | +574.3 |
နောက်ထပ်ဘတ်ဂျက်အချက်အလက်
၂၀၂၆-၂၇ ခုနှစ်အတွက် အတန်းအရွယ်အစား လမ်းညွှန်ချက်များ
K3 မှ K5 အထိ အတန်းအရွယ်အစား လမ်းညွှန်ချက်များတွင် ဆရာတစ်ဦးနှင့် လက်ထောက်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦး ပါဝင်သည်။ အတန်းအရွယ်အစားအတွက် လမ်းညွှန်ချက်များမှာ-
-
K3: ကျောင်းသား ၁၈ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်)
- K4: ကျောင်းသား ၂၀ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်)
- K5: ကျောင်းသား ၂၂ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်)
၁ တန်းမှ ၈ တန်းအထိ အတန်းတစ်တန်းလျှင် ဆရာတစ်ဦးနှင့် အောက်ပါအတန်းအရွယ်အစားများ ရှိမည်-
- ၁-၂ တန်း: ကျောင်းသား ၂၆ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်)
- အတန်း ၃ မှ ၅ အထိ: ကျောင်းသား ၂၈ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်)
- ၆ တန်းမှ ၈ တန်းအထိ: ကျောင်းသား ၃၂ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်)
အထက်တန်းကျောင်းများ (အတန်း ၉ မှ ၁၂) ကို ကျောင်းသား ၃၀ ဦးနှင့် ဆရာတစ်ဦးအချိုးဖြင့် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ပါသည်။ သတ်မှတ်ထားသော အတန်းအရွယ်အစားများသည် ကျောင်း၏ မဟာအချိန်ဇယား၊ ကျောင်းသားဘွဲ့ရရှိမှုလိုအပ်ချက်များ၊ အလုပ်အကိုင်နှင့် နည်းပညာပညာရေး (CTE) နှင့် အဆင့်မြင့်ပညာရေးဆိုင်ရာ သင်တန်းလုပ်ငန်းများအတွက် အခွင့်အလမ်းများပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားလိမ့်မည်။
ဘတ်ဂျက်အရင်းအမြစ်များ
၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ် (PDF)
၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုဘတ်ဂျက် – လိုင်းအချက်အလက်အသေးစိတ် (XLS)
၂၀၂၆–၂၇ ကျောင်းဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ်များ (PDF)
၂၀၂၆–၂၇ ကျောင်းဘတ်ဂျက်များ – လိုင်းအချက်အလက်အသေးစိတ် (PDF)
၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက်ဖြည့်စွက်ချက် – ကျောင်းဘတ်ဂျက်များ (PDF)
၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုဘတ်ဂျက်ဖြည့်စွက်ချက် – ရုံးဘတ်ဂျက်များ (PDF)
၂၀၂၆–၂၇ အပိုင်း ၃ လမ်းညွှန်ချက်များ (Google Doc)
၂၀၂၆–၂၇ အဖွဲ့အစည်းဇယား (PDF)
စောင့်ရှောက်မှုစံနှုန်း မူဘောင် (Google Doc)
ဘတ်ဂျက်အချိန်ဇယား
| ရက်စွဲ(များ) | လုပ်ဆောင်ချက် |
|---|---|
| ဇန်နဝါရီ ၂၂ ရက် | ဘုတ်အဖွဲ့မှ ကနဦးဘတ်ဂျက်အကြမ်းနှင့် ဦးစားပေးများကို တင်ပြသည် |
| ဖေဖော်ဝါရီလ ၂၀ ရက် | ကနဦးဘတ်ဂျက်ကို ကျောင်းအုပ်ကြီးများထံ ထုတ်ပြန်လိုက်ပါပြီ |
| ဖေဖော်ဝါရီ ၂၃ - မတ် ၆ | ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အကြီးအကဲများနှင့် ဘတ်ဂျက်လေ့လာသုံးသပ်သူများ တွေ့ဆုံဆွေးနွေး |
| ဖေဖော်ဝါရီ ၂၄၊ ဖေဖော်ဝါရီ ၂၈၊ မတ် ၃ နှင့် မတ် ၄ (အွန်လိုင်း) | ဘတ်ဂျက်အစည်းအဝေးများကို ရပ်ရွာလူထုနှင့် ပြုလုပ်ခြင်း |
| မတ်လ ၁၃ ရက် | အဆိုပြုထားသော ကျောင်းဘတ်ဂျက်များကို အပြီးသတ်ပြီးဖြစ်ပြီး၊ အပိုင်း ၃ ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများနှင့် ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ဘတ်ဂျက်လည်း ပါဝင်သည်။ |
| မတ်လ ၂၇ ရက် | အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက်အားလုံး အပြီးသတ်ပြီးပါပြီ |
| မေလ ၄ ရက် | ဘတ်ဂျက်ပစ္စည်းများထုတ်ဝေခြင်း |
| မေလ ၇ ရက် | မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ကော်မတီအစည်းအဝေးတွင် လူထု၏မှတ်ချက်များကို လက်ခံရရှိခဲ့ပြီး ဘတ်ဂျက်ကို ဘုတ်အဖွဲ့ထံ တင်ပြခဲ့သည်။ |
| မေလ ၁၂ ရက် | အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက်နှင့်ပတ်သက်သည့် ဥပဒေပြုလွှတ်တော်ကြားနာပွဲတွင် လူထု၏ မှတ်ချက်များ |
| မေလ ၂၂ ရက် | ဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ်ကို ပြန်လည်ထုတ်ဝေလိုက်ပါပြီ |
| မေလ ၂၆ ရက် | မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ကော်မတီအစည်းအဝေးတွင် လူထု၏မှတ်ချက်များ |
| မေလ ၂၉ ရက် | ဘုတ်အဖွဲ့မှ အတည်ပြုထားသော ဘတ်ဂျက် |
| အောက်တိုဘာလ ၂၉ ရက် ( ယာယီ ) | ပြင်ဆင်ထားသော ဘတ်ဂျက်ကို အတည်ပြုရန် ဘုတ်အဖွဲ့ စဉ်းစားမည် |
| အောက်တိုဘာလ ၃၀ ရက် ( ယာယီ ) | ဘုတ်အဖွဲ့အတွင်းရေးမှူးသည် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက်ကို ပါလီမန်လွှတ်တော်သို့ ပေးပို့မည် |
တိကျသော အကျိုးခံစားခွင့် တွက်ချက်မှုများ
MPS ၏ တွက်ချက်ထားသော အကျိုးခံစားခွင့်နှုန်းထားသည် တိကျမှန်ကန်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ စာရင်းစစ်များမှ အတည်ပြုထားပါသည်။ နှုန်းထားနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆိုပြုချက် နှစ်ခုစလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အပြင် နိုင်ငံ၏ အကြီးဆုံးကျောင်းခရိုင်အချို့တွင် လုပ်ကိုင်ခဲ့ဖူးသော ပြင်ပအတွေ့အကြုံရှိ ကျောင်းဘဏ္ဍာရေးပညာရှင်တစ်ဦးမှလည်း အတည်ပြုထားပါသည်။
မီလ်ဝေါ်ကီးမြို့ကဲ့သို့သော အခြားအစိုးရအဖွဲ့အစည်းများကဲ့သို့ပင် MPS သည် ဝန်ထမ်းလုပ်ခ၏ ရာခိုင်နှုန်းအနေဖြင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို မည်မျှပေးချေသည်ကို ခန့်မှန်းရန် ရောနှောအကျိုးခံစားခွင့်နှုန်းထားကို အသုံးပြုသည်။ MPS ၏ လက်ရှိနှုန်းထားမှာ ၅၃% ဖြစ်သည်။ ပျမ်းမျှအားဖြင့် လုပ်ခအတွက် သုံးစွဲသည့် ဒေါ်လာ ၁ တိုင်းအတွက် MPS သည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပင်စင်ကုန်ကျစရိတ်များ အပါအဝင် စာရင်းစစ်ထားသော အကျိုးခံစားခွင့်ကုန်ကျစရိတ်များ၏ ခရိုင်၏ဝေစုတွင် နောက်ထပ် ဒေါ်လာ ၀.၅၃ သုံးစွဲသည်။
မကြာခဏမေးလေ့ရှိသော မေးခွန်းများ (FAQs)
- ဒါက ၂၀၂၆-၂၇ အတွက် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက်လား။
- ဘတ်ဂျက်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ အမြင်ကို မျှဝေပေးနိုင်မလား။
- MPS ရဲ့ ၂၀၂၆-၂၇ ဘတ်ဂျက်အတွက် ရင်ဆိုင်ရတဲ့ အခက်အခဲတွေက ဘာတွေလဲ။ ဒီလိုငွေပြမှုကို ဘာက ဖြစ်ပေါ်စေတာလဲ။
- ခရိုင်သည် ဖက်ဒရယ်ကပ်ရောဂါအကူအညီနှင့် မကြာသေးမီက မဲဆန္ဒရှင်အတည်ပြုထားသော ဆန္ဒခံယူပွဲနှစ်ခုကို ရရှိသောအခါတွင် အဘယ်ကြောင့် ၎င်းသည် ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်သနည်း။
- ဝယ်ယူထားသော ဝန်ဆောင်မှု/ရောင်းချသူ စာချုပ်များသည် ဒေါ်လာ ၄၆ သန်း လိုငွေနှင့် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ကျဆင်းနေပါက အဘယ်ကြောင့် အပိုဘတ်ဂျက်လုပ်ဆောင်မှုများ လိုအပ်သနည်း။
- ခရိုင်က သင်ကြားရေးနဲ့ အကူပရော်ဖက်ရှင်နယ် ရာထူးတွေကို ဘယ်လို တိုးမြှင့်ပေးနေပေမယ့် တခြားလျှော့ချမှုတွေ လုပ်နေပြီး ဘယ်လို ကြီးမားတဲ့ လိုငွေပြမှုနဲ့ ရင်ဆိုင်နေရလဲ။
- ဘာကြောင့် ဗဟိုရုံးဝန်ထမ်းတွေနဲ့ လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ကြီးတွေကို လျှော့ချရတာလဲ။
- သင်ကြားရေးရာထူးတွေကိုလည်း လျှော့ချမှာလား။
- ဒါက ကျွန်တော့်ကျောင်းသားရဲ့ ပညာရေး/ကျောင်းကို ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမလဲ။ ဒီဘတ်ဂျက်အတွက် အကောင်းဆုံးအခြေအနေ ဒါမှမဟုတ် အဆိုးဆုံးအခြေအနေက ဘာလဲ။
- အတန်းအရွယ်အစားကို ကန့်သတ်ထားရင် ကျောင်းသားတွေ ကျောင်းပြောင်းရတော့မှာလား။
- MPS အနေနဲ့ ဘတ်ဂျက်ကို ဟန်ချက်ညီအောင် အသုံးစရိတ်လျှော့ချဖို့ လိုအပ်ရင် ကျောင်းတချို့က ဘယ်လို အဓိက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ ရနေကြလဲ။
- ဘတ်ဂျက်လိုငွေပြမှုဖြင့် ခရိုင်သည် ၎င်း၏ အရေးပေါ် သို့မဟုတ် ဆောက်လုပ်ရေး ရန်ပုံငွေများကို မည်သို့ပြန်လည်တည်ဆောက်သနည်း။
- ဒီလိုငွေပြပြီးနောက် နောက်ဆက်တွဲနှစ်တွေက ဘယ်လိုဖြစ်မလဲ။
- တခြားကျောင်းခရိုင်တွေမှာလည်း အလားတူပြဿနာရှိလား၊ ဒါမှမဟုတ် MPS မှာပဲ သီးသန့်ပြဿနာရှိလား။
