အဓိကအကြောင်းအရာသို့ ကျော်သွားပါ

ခလုတ်ခုံ:

ခလုတ်ခုံ:

MPS တည်နေရာအားလုံး၏ ရှာဖွေနိုင်သော မြေပုံသို့ သွားရန် နှိပ်ပါ

၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်

၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်ဖြင့် မီလ်ဝေါ်ကီး အများပြည်သူကျောင်းများ (MPS) သည် ကျောင်းသားများနှင့် စာသင်ခန်းများကို ဦးစားပေးလျက်ရှိပြီး ၂၀၂၄–၂၅ မှ ဒေါ်လာ ၄၆ သန်းလိုငွေကိုလည်း ဖြေရှင်းလျက်ရှိသည်။ 

ကြီးကြပ်ရေးမှူး Brenda Cassellius မှ ဘတ်ဂျက်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ဘတ်ဂျက်ဦးစားပေးမှုများ

စာသင်ခန်းများကို ကာကွယ်ခြင်း

ကျောင်းများ ဘေးကင်းလုံခြုံစေရန်

ပညာရေးအောင်မြင်မှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း

ငွေကြေးဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေး ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေခြင်း

စာသင်ခန်းများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း

စာသင်ခန်းဆရာများ ပိုမိုများပြားလာခြင်း

အတန်းအရွယ်အစားကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် လျှော့ချရန် အစီအစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် +၁၅၉ ရာထူး (စုစုပေါင်း ၃,၂၅၅)

နောက်ထပ် အကူပရော်ဖက်ရှင်နယ်များ

+၄၁၄ ရာထူး (စုစုပေါင်း ၁,၇၃၉)

အနုပညာ၊ ဂီတနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပညာရေးအတွက် စဉ်ဆက်မပြတ် ပံ့ပိုးမှု

+၇ ရာထူး (စုစုပေါင်း ၄၄၉)

ကျွန်ုပ်တို့၏ တန်ဖိုးထားရသော ဝန်ထမ်းများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း

နေထိုင်စရိတ် မြင့်တက်လာခြင်း

၂၀၂၇ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ၂.၆၃%

၂၀၂၆ ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် ၁.၅% နှင့်
၂၀၂၇ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် နောက်ထပ် ၁.၁၃%

ခြေလှမ်းများနှင့် လမ်းများ

အသက်ရှည်ရှည်နေထိုင်မှု နှင့် ပညာရေးကို ဆုချီးမြှင့်ရန်အတွက် ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်း

အပိုနာရီများ

အကူပရော်ဖက်ရှင်နယ်များနှင့် ကလေးကျန်းမာရေးလက်ထောက်များ (CHAs) အတွက် တစ်ပတ်လျှင် ၄၀ နာရီအထိ

ခက်ခဲသော်လည်း မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်း

  • ပြင်ပရောင်းချသူများထံမှ ဝယ်ယူထားသော ဝန်ဆောင်မှုများ လျော့ကျခြင်း (-ဒေါ်လာ ၄၆ သန်း)
    ၎င်းတွင် စာချုပ်လျှော့ချမှုများအပြင် ခရိုင်မှ ခွင့်မပြုတော့သော charter ကျောင်းများနှင့် ဆက်စပ်သော ရေတိုငွေစုမှုများ ပါဝင်သည်။ (၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ ဖြေရှင်းရန် လုပ်ဆောင်သွားမည့် ရေရှည်စာရင်းသွင်းမှုဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။)

  • ခရိုင်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများ/အုပ်ချုပ်ရေးဝန်ထမ်းများ နည်းပါးလာခြင်း (-၅၃)
    အုပ်ချုပ်ရေးရာထူးများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် စာသင်ခန်းများတွင် အရင်းအမြစ်များ ပိုမိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်ပါသည်။
  • လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ကြီး နည်းပါးလာခြင်း (​-၅၃)
    ခရိုင်တွင် လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ရာထူး ၅၃ ခု လျော့နည်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ ကျောင်းသားနှင့် လက်ထောက်ကျောင်းအုပ် အချိုး ၃၅၀:၁ ကို ထိန်းသိမ်းရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကတိပြုထားပြီး ၎င်းသည် ရွယ်တူခရိုင်များထက် ပိုမိုအားကောင်းပါသည်။

၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက် 

အတည်ပြုထားသော ဘတ်ဂျက်ကို လေ့လာပါ (PDF)

၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ်ကို လက်ရှိဘတ်ဂျက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများကို ထင်ဟပ်စေရန်အတွက် ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၆ ရက်နေ့တွင် အပ်ဒိတ်လုပ်ပြီး ပြန်လည်ထုတ်ဝေခဲ့သည်။

ဘတ်ဂျက်စာအုပ်၏ အဓိကအချက်များ 

၂၀၂၆–၂၇ ဘတ်ဂျက် ဦးစားပေးမှုများနှင့် အဓိကအချက်များပါဝင်သည့် ပရင့်ထုတ်နိုင်သော၊ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော လက်ကမ်းစာစောင်ကို တောင်းဆိုလိုပါက webmaster@milwaukeepublicschools.org သို့ အီးမေးလ်ပို့ပါ။ 

၂၀၂၆–၂၇ ရာထူးအမျိုးအစားအလိုက် ဝန်ထမ်းဖြန့်ဖြူးမှု

အချိန်ပြည့် ညီမျှသော (FTE) ရာထူးများ ၂၀၂၆ ခုနှစ် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက် FTE ၂၀၂၇ ခုနှစ် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက် FTE FTE ပြောင်းလဲမှု
ဆရာများ 4,297.6 4,496.9 +199.3

အတန်းပိုင်ဆရာများ

3,096 3,255 +159

အနုပညာ၊ ဂီတနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပညာရေး ဆရာ၊ ဆရာမများ

442 449 +7
ပညာရေးလက်ထောက်များ (အကူပရော်ဖက်ရှင်နယ်များ) 1,366.6 1,797.5 +430.9
အမျိုးအစားခွဲခြားထားသော နည်းပညာနှင့် အုပ်ချုပ်ရေး 531.7 505.4 -26.2
အဆောက်အဦဝန်ဆောင်မှုအကူအညီပေးသူများ 378.3 385.3 +7.0
စာရေး/အတွင်းရေးမှူးများ 333.0 318.0 -15.0
အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုလက်ထောက်များ / တာဝန်ခံလက်ထောက်များ 325.0 325.0 ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ)
ကလေးကျန်းမာရေးလက်ထောက်များ / သူနာပြုလက်ထောက်များ 303.9 380.3 +76.4
အသိအမှတ်ပြု စီမံခန့်ခွဲသူများ 282.8 255.7 -27.1
ဘေးကင်းရေး အထောက်အကူပြုပစ္စည်းများ 266.1 264.0 -2.1
အင်ဂျင်နီယာများ / ဘွိုင်လာအကူများ 246.4 246.4 ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ)
လူမှုရေးလုပ်သားများ 179.3 176.6 -2.7
စိတ်ပညာရှင်များ 171.6 172.9 +1.3
ကုန်သည်များနှင့် ဖိုရမ်ဝန်ထမ်းများ 154.0 147.0 -7.0
လက်ထောက်ကျောင်းအုပ်ကြီးများ 149.0 96.0 -53.0
အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုမန်နေဂျာများ / သင်တန်းသားများ 127.0 127.0 ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ)
ကျောင်းအုပ်ကြီးများ 125.0 129.0 +4.0
အကြံပေးပုဂ္ဂိုလ်များ 123.0 112.6 -10.4
ကျောင်းသူနာပြုများ 73.0 74.0 +1.0
ကုထုံးပညာရှင်များ 50.0 48.0 -2.0
ကျောင်းစာရင်းကိုင်များ 34.0 33.0 -1.0
လူမှုရေးလုပ်သားလက်ထောက်များ 23.8 24.7 +0.9
စုစုပေါင်း 9,541.1 10,115.3 +574.3

ရုံးများနှင့် ကျောင်းများ- ၂၀၂၆–၂၇

ဤအချက်အလက်ကို ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၂ ရက်နေ့အထိ ပြင်ဆင်ထားသော ၂၀၂၆-၂၇ အဆိုပြုဘတ်ဂျက်တွင် ခန့်မှန်းထားသည်။ အမှန်တကယ်စာရင်းသွင်းမှုနှင့် ၂၀၂၆ ခုနှစ် ဆောင်းဦးရာသီတွင် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက်ပေါ် မူတည်၍ ကိန်းဂဏန်းများ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။

ပြသထားသော ဒေါ်လာပမာဏအားလုံးသည် သန်းပေါင်းများစွာ (ဒေါ်လာ သန်း) ဖြစ်သည်။

ဘတ်ဂျက်အမျိုးအစား ၂၀၂၆ ခုနှစ် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက် (ဒေါ်လာ သန်း) ၂၀၂၇ ခုနှစ် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက် (ဒေါ်လာ သန်း) ဘတ်ဂျက်ပြောင်းလဲမှု ($M) ၂၀၂၆ ခုနှစ် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက် FTE ၂၀၂၇ ခုနှစ် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက် FTE FTE ပြောင်းလဲမှု

ကျောင်းများ

$911.6 $910.1 -၁.၅ ဒေါ်လာ 6,752.1 7,133.0 +380.9
လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုရုံး $325.8 $291.0 -ဒေါ်လာ ၃၄.၇ 1,420.7 1,405.7 -15.0
ပညာရေးရုံး $136.5 $121.4 -ဒေါ်လာ ၁၅.၁ 806.8 741.3 -65.5
မိသားစု၊ ရပ်ရွာနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရုံး $93.4 $52.8 -ဒေါ်လာ ၄၀.၆ 219.0 202.8 -16.3
ခရိုင်တစ်ခုလုံး $77.6 $149.4 +ဒေါ်လာ ၇၁.၈ 37.9 353.2 +315.4
ပုဂ္ဂလိကမှတစ်ဆင့်ဖြတ်သန်းခြင်း $27.3 $28.7 +၁.၄ ဒေါ်လာ 11.9 11.9 ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ)
ဘဏ္ဍာရေးရုံး $17.8 $17.8 $၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ) 119.0 111.8 -7.2
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရုံး $13.7 $12.7 -ဒေါ်လာ ၁.၀ 83.7 73.7 -10.0
ဒုတိယကြီးကြပ်ရေးမှူးရုံး $7.6 $7.1 -ဒေါ်လာ ၀.၅ 24.0 20.0 -4.0
တာဝန်ခံမှုနှင့် ထိရောက်မှုရုံး $4.6 $2.8 -ဒေါ်လာ ၁.၈ 17.0 18.0 +1.0
ကြီးကြပ်ရေးမှူးရုံး $3.0 $2.1 -ဒေါ်လာ ၀.၉ 11.0 8.0 -3.0
ဆက်သွယ်ရေးနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရုံး $2.8 $2.5 -ဒေါ်လာ ၀.၃ 17.0 15.0 -2.0
အုပ်ချုပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ရုံး $1.7 $1.6 -ဒေါ်လာ ၀.၁ 12.0 12.0 ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ)
မီလ်ဝေါ်ကီး ကျောင်းဒါရိုက်တာများအဖွဲ့ $0.4 $0.5 +ဒေါ်လာ ၀.၁ 9.0 9.0 ၀ (ပြောင်းလဲမှုမရှိ)
စုစုပေါင်း $1,623.8 $1,600.6 -ဒေါ်လာ ၂၃.၂ 9,541.1 10,115.3 +574.3

ဒုတိယကျောင်းအုပ်ကြီးရုံးသည် အသစ်ဖြစ်ပြီး ကျောင်းများရုံးလည်း မရှိတော့ပါ။ စီမံကိန်းများနှင့် နေရာများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရာတွင် မှားယွင်းသောဌာနများသို့ ခွဲဝေချထားသော အရာများကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဤပြင်ဆင်ချက်များသည် ဘဏ္ဍာရေးနှစ်အားလုံးအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိခဲ့သည်။

နောက်ထပ်ဘတ်ဂျက်အချက်အလက်

၂၀၂၆-၂၇ ခုနှစ်အတွက် အတန်းအရွယ်အစား လမ်းညွှန်ချက်များ 

K3 မှ K5 အထိ အတန်းအရွယ်အစား လမ်းညွှန်ချက်များတွင် ဆရာတစ်ဦးနှင့် လက်ထောက်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦး ပါဝင်သည်။ အတန်းအရွယ်အစားအတွက် လမ်းညွှန်ချက်များမှာ- 

  • K3: ကျောင်းသား ၁၈ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်) 

  • K4: ကျောင်းသား ၂၀ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်) 
  • K5: ကျောင်းသား ၂၂ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်) 

၁ တန်းမှ ၈ တန်းအထိ အတန်းတစ်တန်းလျှင် ဆရာတစ်ဦးနှင့် အောက်ပါအတန်းအရွယ်အစားများ ရှိမည်-  

  • ၁-၂ တန်း: ကျောင်းသား ၂၆ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်) 
  • အတန်း ၃ မှ ၅ အထိ: ကျောင်းသား ၂၈ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်) 
  • ၆ တန်းမှ ၈ တန်းအထိ: ကျောင်းသား ၃၂ ဦး (လမ်းညွှန်ချက်) 

အထက်တန်းကျောင်းများ (အတန်း ၉ မှ ၁၂) ကို ကျောင်းသား ၃၀ ဦးနှင့် ဆရာတစ်ဦးအချိုးဖြင့် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ပါသည်။ သတ်မှတ်ထားသော အတန်းအရွယ်အစားများသည် ကျောင်း၏ မဟာအချိန်ဇယား၊ ကျောင်းသားဘွဲ့ရရှိမှုလိုအပ်ချက်များ၊ အလုပ်အကိုင်နှင့် နည်းပညာပညာရေး (CTE) နှင့် အဆင့်မြင့်ပညာရေးဆိုင်ရာ သင်တန်းလုပ်ငန်းများအတွက် အခွင့်အလမ်းများပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားလိမ့်မည်။ 

ဘတ်ဂျက်အရင်းအမြစ်များ

၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ် (PDF)

၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုဘတ်ဂျက် – လိုင်းအချက်အလက်အသေးစိတ် (XLS)

၂၀၂၆–၂၇ ကျောင်းဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ်များ (PDF)

၂၀၂၆–၂၇ ကျောင်းဘတ်ဂျက်များ – လိုင်းအချက်အလက်အသေးစိတ် (PDF)

၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက်ဖြည့်စွက်ချက် – ကျောင်းဘတ်ဂျက်များ (PDF)

၂၀၂၆–၂၇ ပြင်ဆင်ထားသော အဆိုပြုဘတ်ဂျက်ဖြည့်စွက်ချက် – ရုံးဘတ်ဂျက်များ (PDF)

၂၀၂၆–၂၇ အပိုင်း ၃ လမ်းညွှန်ချက်များ (Google Doc)

၂၀၂၆–၂၇ အဖွဲ့အစည်းဇယား (PDF)

အနုပညာနှင့် ဂီတ အပ်ဒိတ်- ရောင်းချသူများ၊ ဘဏ္ဍာရေးနှစ် ၂၆ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှုနှင့် ဆန္ဒခံယူပွဲ အသုံးစရိတ်၊ ဘဏ္ဍာရေးနှစ် ၂၇ ခွဲဝေချထားပေးမှုများ (Google Sheet)

စောင့်ရှောက်မှုစံနှုန်း မူဘောင် (Google Doc)

ဘတ်ဂျက်အချိန်ဇယား

ရက်စွဲ(များ) လုပ်ဆောင်ချက်
ဇန်နဝါရီ ၂၂ ရက် ဘုတ်အဖွဲ့မှ ကနဦးဘတ်ဂျက်အကြမ်းနှင့် ဦးစားပေးများကို တင်ပြသည်
ဖေဖော်ဝါရီလ ၂၀ ရက် ကနဦးဘတ်ဂျက်ကို ကျောင်းအုပ်ကြီးများထံ ထုတ်ပြန်လိုက်ပါပြီ
ဖေဖော်ဝါရီ ၂၃ - မတ် ၆ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အကြီးအကဲများနှင့် ဘတ်ဂျက်လေ့လာသုံးသပ်သူများ တွေ့ဆုံဆွေးနွေး
ဖေဖော်ဝါရီ ၂၄၊ ဖေဖော်ဝါရီ ၂၈၊ မတ် ၃ နှင့် မတ် ၄ (အွန်လိုင်း) ဘတ်ဂျက်အစည်းအဝေးများကို ရပ်ရွာလူထုနှင့် ပြုလုပ်ခြင်း
မတ်လ ၁၃ ရက် အဆိုပြုထားသော ကျောင်းဘတ်ဂျက်များကို အပြီးသတ်ပြီးဖြစ်ပြီး၊ အပိုင်း ၃ ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများနှင့် ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ဘတ်ဂျက်လည်း ပါဝင်သည်။
မတ်လ ၂၇ ရက် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက်အားလုံး အပြီးသတ်ပြီးပါပြီ
မေလ ၄ ရက် ဘတ်ဂျက်ပစ္စည်းများထုတ်ဝေခြင်း
မေလ ၇ ရက် မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ကော်မတီအစည်းအဝေးတွင် လူထု၏မှတ်ချက်များကို လက်ခံရရှိခဲ့ပြီး ဘတ်ဂျက်ကို ဘုတ်အဖွဲ့ထံ တင်ပြခဲ့သည်။
မေလ ၁၂ ရက် အဆိုပြုထားသော ဘတ်ဂျက်နှင့်ပတ်သက်သည့် ဥပဒေပြုလွှတ်တော်ကြားနာပွဲတွင် လူထု၏ မှတ်ချက်များ
မေလ ၂၂ ရက် ဘတ်ဂျက်အကျဉ်းချုပ်ကို ပြန်လည်ထုတ်ဝေလိုက်ပါပြီ
မေလ ၂၆ ရက် မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ကော်မတီအစည်းအဝေးတွင် လူထု၏မှတ်ချက်များ
မေလ ၂၉ ရက် ဘုတ်အဖွဲ့မှ အတည်ပြုထားသော ဘတ်ဂျက်
အောက်တိုဘာလ ၂၉ ရက် ( ယာယီ ) ပြင်ဆင်ထားသော ဘတ်ဂျက်ကို အတည်ပြုရန် ဘုတ်အဖွဲ့ စဉ်းစားမည်
အောက်တိုဘာလ ၃၀ ရက် ( ယာယီ ) ဘုတ်အဖွဲ့အတွင်းရေးမှူးသည် နောက်ဆုံးဘတ်ဂျက်ကို ပါလီမန်လွှတ်တော်သို့ ပေးပို့မည်

ဘတ်ဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အောက်ပါအဖွဲ့များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် အစည်းအဝေးများမှတစ်ဆင့်လည်း အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းခဲ့ပါသည်။    

  • အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများကောင်စီ (ASC)
  • အမေရိကန် ပြည်နယ်၊ ကောင်တီနှင့် မြူနီစီပယ်ဝန်ထမ်းများအဖွဲ့ချုပ် (AFSCME)
  • မီလ်ဝေါ်ကီး ဆရာ၊ ဆရာမများ၏ ပညာရေးအသင်း (MTEA)
  • MPS စာရင်းစစ်အကြံပေးကော်မတီ
  • MPS မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်ကော်မတီ
  • MPS ခရိုင်အကြံပေးကောင်စီ
  • MPS ကျောင်းသားကိုယ်စားလှယ်များ
  • ဝစ္စကွန်ဆင် မူဝါဒဖိုရမ်

တိကျသော အကျိုးခံစားခွင့် တွက်ချက်မှုများ

MPS ၏ တွက်ချက်ထားသော အကျိုးခံစားခွင့်နှုန်းထားသည် တိကျမှန်ကန်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ စာရင်းစစ်များမှ အတည်ပြုထားပါသည်။ နှုန်းထားနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆိုပြုချက် နှစ်ခုစလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အပြင် နိုင်ငံ၏ အကြီးဆုံးကျောင်းခရိုင်အချို့တွင် လုပ်ကိုင်ခဲ့ဖူးသော ပြင်ပအတွေ့အကြုံရှိ ကျောင်းဘဏ္ဍာရေးပညာရှင်တစ်ဦးမှလည်း အတည်ပြုထားပါသည်။ 

မီလ်ဝေါ်ကီးမြို့ကဲ့သို့သော အခြားအစိုးရအဖွဲ့အစည်းများကဲ့သို့ပင် MPS သည် ဝန်ထမ်းလုပ်ခ၏ ရာခိုင်နှုန်းအနေဖြင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို မည်မျှပေးချေသည်ကို ခန့်မှန်းရန် ရောနှောအကျိုးခံစားခွင့်နှုန်းထားကို အသုံးပြုသည်။ MPS ၏ လက်ရှိနှုန်းထားမှာ ၅၃% ဖြစ်သည်။ ပျမ်းမျှအားဖြင့် လုပ်ခအတွက် သုံးစွဲသည့် ဒေါ်လာ ၁ တိုင်းအတွက် MPS သည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပင်စင်ကုန်ကျစရိတ်များ အပါအဝင် စာရင်းစစ်ထားသော အကျိုးခံစားခွင့်ကုန်ကျစရိတ်များ၏ ခရိုင်၏ဝေစုတွင် နောက်ထပ် ဒေါ်လာ ၀.၅၃ သုံးစွဲသည်။ 

မကြာခဏမေးလေ့ရှိသော မေးခွန်းများ (FAQs)