اصلي منځپانګې ته لاړ شئ

سویچ بورډ:

سویچ بورډ:

د ټولو MPS ځایونو د لټون وړ نقشې ته د تګ لپاره کلیک وکړئ

د پروګرام ارزونه

بهرني ارزونکي (پخوا RFP 464) 

د ملواکي عامه ښوونځي ممکن د پروګرام ارزونې یا څیړنې پروژو لپاره د بهرنیو شریکانو څخه د خدماتو غوښتنه وکړي. که تاسو د دې دندو ترسره کولو لپاره د بهرنیو شریکانو په لیست کې د ځای کیدو لیوالتیا لرئ، مهرباني وکړئ دا لنډه سروې بشپړه کړئ. له تاسو څخه به وغوښتل شي چې د خپل سازمان، وړتیاو او د کارمندانو روزنې، تجربې او حوالې په اړه د شالید معلومات چمتو کړئ. 

د پروګرام ارزونې لنډیز

ونډه وال اکثرا غواړي پوه شي چې ایا هغه پروګرامونه چې دوی یې تمویل کوي یا کاروي هغه مطلوب اغیز تولیدوي. د پروګرام ارزونه د یو پروګرام یا پالیسۍ د عملیاتو او/یا پایلو سیستماتیک ارزونه ده، د واضح یا ضمني معیارونو د یوې ټولګې په پرتله، چې موخه یې د پروګرام یا پالیسۍ ښه والي کې مرسته کول، او/یا د پروګرام یا پالیسۍ په اړه د پریکړو خبر ورکول دي. (ویس، ۱۹۹۸)

د پروګرام ارزونې درې اصلي ډولونه پلان جوړونه، تشکیلاتي، او لنډیز دي.

  • د پلان جوړونې ارزونه: کله چې د پخلنځي کارمندان ټاکي چې کوم ډول خواړه، اجزا، او نور باید جوړ/کارول شي...
  • جوړښتي ارزونه: کله چې پخلی کوونکی سوپ وخوري.... (ډنډ)
  • لنډیز ارزونه: کله چې پیرودونکی سوپ وخوري .... (حصه)

لاندې جدول د دوی ترمنځ مهم توپیرونه په ګوته کوي.

پلان جوړونه جوړونکی لنډیز
موخه د حل کولو اړتیا او د بدلون هدف، د خدمت لپاره هدف لرونکي نفوس، د پروګرام پروسې او د پلي کولو عناصرو پیژندل او مشخص کول ترڅو مطلوب پایلو ته ورسیږي. د کیفیت، ارزښت، یا وفادارۍ یا د پروګرام اجزاو، پروسو، فعالیتونو ټاکلو لپاره د ټاکل شویو او متوقع پایلو په تړاو د پروګرام وړتیا، ارزښت یا ارزښت ټاکلو لپاره
تمرکز شرایط پروسه اغېز
کارول د پروګرام جوړونې د پلي کولو دمخه د اړتیاوو او کړنو ټاکل د پروګرام اجزاو، پروسو، او فعالیتونو ښه کولو لپاره د پروګرام کولو د اغیزمنتوب او ډیری وخت د پروګرام راتلونکي په اړه پریکړې کول
اورېدونکي پالیسي جوړونکي، د پروګرام پراختیا ورکوونکي، مصرف کونکي د پروګرام مدیران او کارکوونکي د پروګرام د تمویل سرچینې، مصرف کونکي
مهمې ځانګړتیاوې د پروګرام د پراختیا او پلي کولو بنسټ د پروګرام د پلي کولو په اړه د ښه والي لپاره نظرونه د دوام یا منلو په اړه د پریکړو لپاره معلومات
د ډیزاین محدودیتونه

څېړنه څه ښيي؟

د ټولنې غړي څه فکر کوي؟

د بدلون هدف څه دی؟

څه کار کوي؟

د پروګرام ډیزاین څه شی دی؟

کومو معلوماتو ته اړتیا ده؟

معلوماتو ته کله اړتیا وي؟

متوقع پایلې څه دي؟

کومو شواهدو ته اړتیا ده؟

معیارونه څومره مناسب یا عملي دي؟

د معلوماتو راټولولو موخه د پروګرام ډیزاین او پراختیا تشخیصي قضاوت کوونکی
د معلوماتو راټولولو فریکونسي یو ځل یا په وقفه یي ډول ډېر ځله او دوامداره لږ ځله یا د وخت سره سم
د نمونې اندازه لوی ډیری وخت کوچنی  لوی
د څېړنې پوښتنې

د اړتیا کچه څومره ده؟

ټاکل شوې پایلې څه دي؟

چا ته باید خدمت وشي؟

د مطلوبو پایلو د ترلاسه کولو لپاره غوره طریقې کومې دي چې باید پلي شي؟

د بدلون هدف څه دی؟

څه کار کوي؟

څه کار کوي؟

څه باید ښه شي؟

دا څنګه ښه کېدای شي؟

کومې پایلې رامنځته شوې؟

له چا سره؟

د کومو شرایطو لاندې؟

په کومه بیه؟

په دې پاڼه کې وړاندې شوي مواد یوازې د معلوماتو لپاره دي او تایید نه جوړوي.