د ۲۰۲۶-۲۷ کال بودیجه
د ۲۰۲۶-۲۷ بودیجې سره، د ملواکي عامه ښوونځي (MPS) زده کونکو او ټولګیو ته لومړیتوب ورکوي - پداسې حال کې چې د ۲۰۲۴-۲۵ پورې د ۴۶ ملیون ډالرو کسر هم حل کوي.
د سوپرټینډنټ برینډا کیسیلیوس څخه د بودیجې عمومي کتنه
د بودیجې لومړیتوبونه
په ټولګیو کې پانګونه
زموږ په ارزښتناکو کارمندانو پانګونه
سخت خو اړینې پریکړې کول
-
د بهرنیو پلورونکو څخه د پیرودل شویو خدماتو کمښت (-۴۶ ملیون ډالر)
پدې کې د قرارداد کمول او همدارنګه د چارټر ښوونځیو پورې اړوند لنډمهاله سپما شامله ده چې نور د ولسوالۍ لخوا اجازه نه لري. (دا د اوږدمهاله نوم لیکنې ننګونې رامینځته کوي چې موږ به یې د حل لپاره کار وکړو.) - د ولسوالۍ د مدیرانو/اداري کارکوونکو شمېر کم دی (-۵۳)
د اداري پوستونو په کمولو سره، موږ کولی شو په ټولګیو کې ډیرې سرچینې ولګوو. - د مرستیالانو شمېر کم دی (-۵۳)
موږ به په ولسوالۍ کې د مرستیال مدیرانو ۵۳ اضافي پوستونه ولرو. موږ ژمن یو چې د مرستیال مدیرانو په پرتله د زده کونکو ۳۵۰:۱ تناسب وساتو، کوم چې د همزولو ولسوالیو په پرتله پیاوړی دی.
د ۲۰۲۶-۲۷ کال بودیجه
د ۲۰۲۶-۲۷ کال د بودیجې لنډیز د ۲۰۲۶ کال د می په ۲۶مه تازه او بیا خپور شو، ترڅو د روانې بودیجې پرمختګونه منعکس کړي.
د بودیجې کتاب مهم ټکي
د دندې ډول له مخې د ۲۰۲۶-۲۷ کارمندانو ویش
| د بشپړ وخت مساوي (FTE) پوستونه | د ۲۰۲۶ کال وروستۍ بودیجه FTE | د ۲۰۲۷ کال وړاندیز شوې بودیجه FTE | د FTE بدلون |
|---|---|---|---|
| ښوونکي | 4,297.6 | 4,496.9 | +199.3 |
|
د ټولګي ښوونکي |
3,096 | 3,255 | +159 |
|
د هنر، موسیقۍ او فزیکي زده کړې ښوونکي |
442 | 449 | +7 |
| تعلیمي مرستیالان (پارا پروفیشنلز) | 1,366.6 | 1,797.5 | +430.9 |
| طبقه بندي تخنیکي او اداري | 531.7 | 505.4 | -26.2 |
| د ودانیو د خدماتو مرستندویان | 378.3 | 385.3 | +7.0 |
| عالمان/منشیان | 333.0 | 318.0 | -15.0 |
| د خوړو د خدماتو مرستیالان / مسؤل مرستیالان | 325.0 | 325.0 | ۰ (بدلون نه لري) |
| د ماشومانو د روغتیا مرستیالان / د نرسنګ ملګري | 303.9 | 380.3 | +76.4 |
| تصدیق شوي مدیران | 282.8 | 255.7 | -27.1 |
| د خوندیتوب مرستندویان | 266.1 | 264.0 | -2.1 |
| انجنیران / د بویلر خدمتګاران | 246.4 | 246.4 | ۰ (بدلون نه لري) |
| ټولنیز کارکوونکي | 179.3 | 176.6 | -2.7 |
| ارواپوهان | 171.6 | 172.9 | +1.3 |
| د سوداګرۍ کارګران او فورمین | 154.0 | 147.0 | -7.0 |
| مرستیال مدیران | 149.0 | 96.0 | -53.0 |
| د خوړو د خدماتو مدیران / زده کونکي | 127.0 | 127.0 | ۰ (بدلون نه لري) |
| مدیران | 125.0 | 129.0 | +4.0 |
| سلاکاران | 123.0 | 112.6 | -10.4 |
| د ښوونځي نرسانې | 73.0 | 74.0 | +1.0 |
| معالجین | 50.0 | 48.0 | -2.0 |
| د ښوونځي کتاب ساتونکي | 34.0 | 33.0 | -1.0 |
| د ټولنیزو کارکوونکو مرستیالان | 23.8 | 24.7 | +0.9 |
| ټول | 9,541.1 | 10,115.3 | +574.3 |
دفترونه او ښوونځي: ۲۰۲۶-۲۷
دا معلومات د ۲۰۲۶-۲۷ کال د مۍ د ۲۲مې نیټې پورې د تعدیل شوي وړاندیز شوي بودیجې کې اټکل شوي دي. شمیرې ممکن د اصلي نوم لیکنې او د ۲۰۲۶ کال په مني کې د وروستۍ بودیجې پراساس بدلون ومومي.
ټولې ښودل شوې ډالري اندازې په ملیونونو ($M) کې دي.
| د بودیجې کټګوري | د ۲۰۲۶ کال وروستۍ بودیجه ($M) | د ۲۰۲۷ کال وړاندیز شوې بودیجه ($M) | د بودیجې بدلون ($M) | د ۲۰۲۶ کال وروستۍ بودیجه FTE | د ۲۰۲۷ کال وړاندیز شوې بودیجه FTE | د FTE بدلون |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ښوونځي |
$911.6 | $910.1 | - ۱.۵ ډالر | 6,752.1 | 7,133.0 | +380.9 |
| د عملیاتو دفتر | $325.8 | $291.0 | - $۳۴.۷ | 1,420.7 | 1,405.7 | -15.0 |
| د اکاډمیکو دفتر | $136.5 | $121.4 | - ۱۵.۱ ډالر | 806.8 | 741.3 | -65.5 |
| د کورنۍ، ټولنې او ملګرتیا دفتر | $93.4 | $52.8 | - ۴۰.۶ ډالر | 219.0 | 202.8 | -16.3 |
| په ولسوالۍ کچه | $77.6 | $149.4 | +$۷۱.۸ | 37.9 | 353.2 | +315.4 |
| د شخصي لارې څخه تېر شئ | $27.3 | $28.7 | +$۱.۴ | 11.9 | 11.9 | ۰ (بدلون نه لري) |
| د مالیې دفتر | $17.8 | $17.8 | $0 (بدلون نه لري) | 119.0 | 111.8 | -7.2 |
| د بشري سرچینو دفتر | $13.7 | $12.7 | - $۱.۰ | 83.7 | 73.7 | -10.0 |
| د مرستیال سرپرست دفتر | $7.6 | $7.1 | - ۰.۵ ډالر | 24.0 | 20.0 | -4.0 |
| د حساب ورکولو او موثریت دفتر | $4.6 | $2.8 | - ۱.۸ ډالر | 17.0 | 18.0 | +1.0 |
| د سرپرست دفتر | $3.0 | $2.1 | - ۰.۹ ډالر | 11.0 | 8.0 | -3.0 |
| د مخابراتو او بازار موندنې دفتر | $2.8 | $2.5 | - ۰.۳ ډالر | 17.0 | 15.0 | -2.0 |
| د بورډ د حکومتدارۍ دفتر | $1.7 | $1.6 | -$0.1 | 12.0 | 12.0 | ۰ (بدلون نه لري) |
| د ملواکي د ښوونځيو د بورډ مدیران | $0.4 | $0.5 | +$0.1 | 9.0 | 9.0 | ۰ (بدلون نه لري) |
| ټول | $1,623.8 | $1,600.6 | - $۲۳.۲ | 9,541.1 | 10,115.3 | +574.3 |
د بودیجې اضافي معلومات
په ۲۰۲۶-۲۷ کال کې د ټولګي د اندازې لارښوونې
د K3-K5 ټولګي د اندازې لارښوونې کې یو ښوونکی او یو مسلکي شامل دی. د ټولګي د اندازې لپاره لارښوونې دا دي:
-
K3: ۱۸ زده کوونکي (لارښود)
- K4: 20 زده کونکي (لارښود)
- K5: 22 زده کونکي (لارښود)
له لومړۍ درجې څخه تر اتم ټولګي پورې به په هر ټولګي کې یو ښوونکی او لاندې ټولګي به ولري:
- ټولګي ۱-۲: ۲۶ زده کوونکي (لارښود)
- ټولګي ۳-۵: ۲۸ زده کوونکي (لارښود)
- شپږم ټولګي-اتم ټولګي: ۳۲ زده کوونکي (لارښود)
عالي لېسې (نهم ټولګي-۱۲ ټولګي) د یو ښوونکي لپاره د ۳۰ زده کونکو د تناسب پر بنسټ کارمندان چمتو کوي. د ځانګړو ټولګیو اندازې به د ښوونځي د ماسټر مهالویش، د زده کونکو د فراغت اړتیاوو، او د مسلک او تخنیکي زده کړې (CTE) او پرمختللي اکاډمیک کورس ورک لپاره فرصتونو پراساس توپیر ولري.
د بودیجې سرچینې
د ۲۰۲۶-۲۷ کال د وړاندیز شوې بودیجې لنډیز (PDF)
د ۲۰۲۶-۲۷ تعدیل شوی وړاندیز شوی بودیجه - د کرښې توکي تفصیل (XLS)
د ۲۰۲۶-۲۷ د ښوونځي د بودیجې لنډیز (PDF)
د ۲۰۲۶-۲۷ کال د ښوونځي بودیجه - د کرښې توکي تفصیل (PDF)
د ۲۰۲۶-۲۷ کال لپاره د وړاندیز شوې بودیجې ضمیمه - د ښوونځي بودیجې (PDF)
د ۲۰۲۶-۲۷ کال لپاره د وړاندیز شوې بودیجې ضمیمه - د دفتر بودیجې (PDF)
د ۲۰۲۶-۲۷ برخې ۳ لارښوونې (ګوګل ډاک)
د ۲۰۲۶-۲۷ سازمان چارټ (PDF)
د پاملرنې معیاري چوکاټ (ګوګل ډاک)
د بودیجې مهال ویش
| نیټې | کړنه |
|---|---|
| د جنوري ۲۲مه | بورډ د بودیجې لومړنۍ طرحه او لومړیتوبونه وړاندې کوي |
| د فبروري ۲۰مه | د مشرانو لپاره لومړنۍ بودیجه خپره شوه |
| د فبروري ۲۳ – د مارچ ۶ | د مشرانو او بودیجې شنونکو سره غونډه |
| د فبروري ۲۴، د فبروري ۲۸، د مارچ ۳، او د مارچ ۴ (مجازی) | د ټولنې سره د بودیجې غونډې |
| د مارچ ۱۳مه | د ښوونځیو وړاندیز شوې بودیجې وروستۍ شوې، په شمول د توکو او اړوندو لګښتونو لپاره د دریمې برخې بودیجه |
| د مارچ ۲۷مه | ټولې وړاندیز شوې بودیجې نهايي شوې |
| د می ۴مه | د بودیجې مواد خپاره شول |
| د می ۷ | د ستراتیژیک پلان جوړونې او بودیجې کمیټې په غونډه کې د خلکو نظرونه واخیستل شول؛ بودیجه بورډ ته وړاندې شوه |
| د می ۱۲مه | د وړاندیز شوې بودیجې په اړه د قانوني عامه اوریدنې په جریان کې د خلکو نظرونه اخیستل شوي |
| د می ۲۲مه | د بودیجې لنډیز بیا خپور شو |
| د می ۲۶مه | د ستراتیژیک پلان جوړونې او بودیجې کمیټې په غونډه کې د خلکو نظرونه واخیستل شول |
| د می ۲۹ | د بورډ لخوا بودیجه تصویب شوه |
| د اکتوبر ۲۹ ( تخمیني ) | بورډ به د تعدیل شوې بودیجې تصویب په اړه غور وکړي |
| د اکتوبر ۳۰مه ( تخمیني ) | د بورډ کلرک به وروستۍ بودیجه ګډې شورا ته واستوي |
د ګټو دقیق محاسبه
د MPS محاسبه شوې ګټې کچه زموږ د پلټنو لخوا دقیقه او تایید شوې ده. نرخ او زموږ وړاندیزونه دواړه زموږ د ټیم لخوا تایید شوي، او همدارنګه د دریمې ډلې تجربه لرونکي ښوونځي مالي متخصص چې د هیواد د ځینو لویو ښوونځیو ولسوالیو لپاره یې کار کړی دی.
د نورو دولتي ادارو په څیر، لکه د ملواکي ښار، MPS د ګټو مخلوط نرخ کاروي ترڅو اټکل وکړي چې دا د کارمندانو د معاشونو د سلنې په توګه په ګټو کې څومره پیسې ورکوي. د MPS اوسنی نرخ 53٪ دی. په اوسط ډول، د هر $1 لپاره چې په معاشونو مصرف کیږي، MPS د پلټنې شوي ګټو لګښتونو په ولسوالۍ کې اضافي $0.53 مصرفوي، پشمول د روغتیا پاملرنې او تقاعد لګښتونه.
ډیری پوښتل شوي پوښتنې (FAQs)
- ایا دا د ۲۰۲۶-۲۷ کال وروستۍ بودیجه ده؟
- آیا زه کولی شم د بودیجې په اړه خپل نظر شریک کړم؟
- د ۲۰۲۶-۲۷ کال د بودیجې لپاره MPS کومې ننګونې لري؟ د دې کمښت لامل څه دی؟
- ولې دا یوه مسله ده کله چې ولسوالۍ د فدرالي وبا مرستې او دوه وروستي د رای ورکوونکو لخوا تصویب شوي ټولپوښتنې ترلاسه کړې؟
- که چیرې د پیرودل شویو خدماتو / پلورونکو قراردادونه د 46 ملیون ډالرو کسر په څیر نږدې کم شي، نو ولې اضافي بودیجې اقدامات اړین دي؟
- ولسوالي څنګه د تدریس او نیم مسلکي پوستونه زیاتوي پداسې حال کې چې نور کمښتونه رامینځته کوي او د لوی کسر سره مخ دي؟
- ولې د مرکزي دفتر کارمندان او مرستیالان کم کړئ؟
- ایا د تدریس پوستونه به هم کم شي؟
- دا به زما د زده کونکي په تعلیم/ښوونځي څه اغیزه وکړي؟ د دې بودیجې لپاره غوره یا بدترین سناریو څه ده؟
- د ټولګیو د اندازې محدودیت سره، ایا زده کونکي به اړ شي چې ښوونځي بدل کړي؟
- که چیرې MPS د بودیجې د توازن لپاره لګښتونه کمولو ته اړتیا ولري، نو ځینې ښوونځي څنګه لویې پانګونې ترلاسه کوي؟
- ولسوالي څنګه د بودیجې کمښت سره خپل بیړني یا ساختماني فنډونه بیا رغوي؟
- له دې کمښت وروسته راتلونکي کلونه څنګه ښکاري؟
- ایا د ښوونځي نورې ولسوالۍ هم ورته ستونزه لري، یا دا د MPS پورې ځانګړې ده؟